Immobilien- und Unternehmensberatung

Klarheit in Veränderung.
Sicherheit in Immobilien.

Wir begleiten Immobilienunternehmen, Eigentümer und Investoren bei Transaktionen, Transformationen und anspruchsvollen Umsetzungssituationen.

Unser Anspruch

Beratung, die nicht beim Konzept endet.

Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen, strukturieren Veränderungen und übernehmen bei Bedarf temporär Verantwortung – persönlich, diskret und mit klarem Blick auf die Umsetzung.

01

Transaktion

Nachfolge, Verkauf und Partnerschaften sowie Bewertung und Due Diligence – strukturiert, vertraulich und entscheidungsorientiert.

02

Transformation

Organisation, Prozesse, Digitalisierung und Ausschreibungen – für transparente Strukturen und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

03

Umsetzung

Interim und Projektstabilisierung – wenn Erfahrung, Führung und schnelle Handlungsfähigkeit gefragt sind.

Leistungen

Fünf Kompetenzfelder. Ein klarer Auftrag.

Wir verbinden unternehmerische und immobilienwirtschaftliche Perspektiven – von der vertraulichen Entscheidung bis zur praktischen Umsetzung.

01

Nachfolge & Partnerschaften

Wir begleiten Gesellschafter und Entscheider von Immobilienverwaltungen bei tragfähigen Nachfolge-, Verkaufs- und Partnerschaftslösungen.

  • Vorbereitung von Unternehmensverkäufen
  • Identifikation geeigneter Käufer und Partner
  • Beteiligungs- und Kooperationsmodelle
  • Koordination vertraulicher Gespräche
  • Begleitung von Übergabe und Integration
02

Organisation & Digitalisierung

Wir machen Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe transparent und entwickeln daraus leistungsfähige Zielprozesse.

  • Prozess- und Organisationsanalyse
  • Zielprozesse und Rollenmodelle
  • Optimierung von Schnittstellen
  • Auswahl digitaler Lösungen
  • Einführung und Veränderungsbegleitung
03

Bewertung & Due Diligence

Wir schaffen belastbare Grundlagen für Erwerb, Bestand, Finanzierung und Projektentwicklung.

  • Wirtschaftliche Bewertung und Plausibilisierung
  • Technische Bestandsaufnahme
  • Technische Due Diligence
  • Investitions- und Instandhaltungsbedarf
  • Risiko- und Entscheidungsberichte
04

Interim & Sondersituationen

Wir übernehmen temporär Verantwortung, wenn Projekte stabilisiert, Entscheidungen beschleunigt oder Kapazitäten überbrückt werden müssen.

  • Interimsmanagement von Bauprojekten
  • Stabilisierung gefährdeter Projekte
  • Bestandsaufnahme und Priorisierung
  • Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung
  • Geordnete Übergabe
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Ausschreibung & Partnerauswahl

Wir strukturieren Auswahl- und Vergabeprozesse für Property- und Facility-Management-Leistungen.

  • Leistungsbilder und Qualitätskriterien
  • Ausschreibungssteuerung
  • Angebotsauswertung
  • Bietergespräche und Vergabeempfehlung
  • Mobilisierung und Übergang

Wann wir gefragt sind

Wenn Entscheidungen nicht warten können.

01
Nachfolge steht an

Gesellschafter suchen eine tragfähige Übergabe-, Verkaufs- oder Partnerschaftslösung.

02
Wachstum überfordert Strukturen

Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten halten mit der Entwicklung nicht Schritt.

03
Eine Investition braucht Klarheit

Technischer Zustand, wirtschaftlicher Wert und Risiken müssen belastbar eingeordnet werden.

04
Ein Projekt verliert die Kontrolle

Termine, Kosten, Qualität oder Verantwortlichkeiten erfordern schnelle Stabilisierung.

05
Ein Dienstleisterwechsel steht bevor

Property- oder Facility-Management-Leistungen sollen transparent ausgeschrieben und sicher übergeben werden.

Arbeitsweise

Vom Befund zur Handlungsfähigkeit.

Ein klarer Prozess sorgt für Tempo, Transparenz und belastbare Entscheidungen.

01

Verstehen

Wir klären Ausgangslage, Interessen, Risiken und Entscheidungsbedarf – vertraulich und ohne vorschnelle Lösung.

02

Strukturieren

Wir entwickeln realistische Handlungsoptionen, schaffen Entscheidungsgrundlagen und ordnen Verantwortlichkeiten.

03

Umsetzen

Wir begleiten die gewählte Lösung und übernehmen bei Bedarf temporär operative Verantwortung bis zur stabilen Übergabe.

REINARTZ & WIRTZ

Persönlich geführt. Unabhängig gedacht.

Unsere Mandate berühren häufig wesentliche unternehmerische Entscheidungen, vertrauliche Interessen und anspruchsvolle Projektsituationen. Deshalb arbeiten wir direkt, diskret und auf Entscheiderebene.

Wir verbinden Unternehmens- und Immobilienperspektive mit praktischer Umsetzungserfahrung. Unser Maßstab ist nicht die Menge an Konzepten, sondern die Qualität der Entscheidung und ihre Wirkung in der Praxis.

PersönlichBegleitung durch die Partner
DiskretVertrauliche, strukturierte Prozesse
PräziseKlare Analysen und Berichte
VerbindlichVerantwortung bis zur Umsetzung

Kontakt

Der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch.

Sie stehen vor einer Transaktion, organisatorischen Veränderung oder anspruchsvollen Projektsituation? Sprechen Sie mit uns über Ausgangslage, Handlungsbedarf und mögliche nächste Schritte.

Direkter Kontakt
jwi@wirtz-vv.de